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热烈庆祝恒缘诚事业群2014年二季度会议圆满结束
        为进一步提高公司管理层的科学管理水平,增强各部门之间的理解、信任和交流。恒缘诚货架事业群于8月2-3日进行了管理沟通交流培训会。会议由后勤宣传部主持,公司领导班子及部 门经理、业务骨干、党员及综合管理人员参加了交流。
    交流会上大家用风趣幽默地语言从守本分、守规矩、守时限、守承诺、重方法、重改善及如何在工作中善于研究实际情况,上下级沟通交流等方面,讲述了怎样应对 工作中遇到的难题和困难;其次,公司各事业部经理李冠希、温红、王洁英、郑舟、刘保华以互动的形式,先后向大家介绍了各自在业务和管理工作中的经验、做法 以及今后业务发展的新思路。大家讨论热烈,情绪高昂,很受启发,收获颇大;随后,杨密娜分别向大家汇报了办公室、财务企管部的工作情况和下一步工作打算。


    公司董事长徐总在培训结束后提出三点要求,一是业务要针对市场、客户、工厂及自身特点,学习成功的业务经验,积极开拓创新业务的新思路;二是管理部门在公 司转型发展过程中,要紧跟公司发展步伐,做好各项管理工作;三是公司各部门之间加强信任、理解、协调和沟通,确保公司转型发展及2014年任务目标的完成
    恒缘诚货架2014-2季度


    
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